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金库门企业“巧借东风”破瓶颈

日期：2014-07-17浏览：2745次

大家都知道所有的金库门企业走到今天都是非常艰巨的，首先我们先找下金库门的定义在什么阶段，金库门一般买的都是银行、珠宝店、博物馆等地方，所以说金库门的初步定义就是在市场，再讲讲它的产能，金库门都是非标品，所以他不能成批的生产，只能一台一台的定做，zui后，销售问题，大家都知道金库门是比较重的，所以实体店一般很少，看的人也比较少，刚开始也跟大家说过，金库门定义在市场，所以实体店是不太可能的，所以只能依靠网络渠道销售了。

瓶颈，是指在构成产业关联的产业系统中，那些不能适应其他产业发展的产业。生产中的瓶颈是指那些限制工作流整体水平(包括工作流完成时间，工作流的质量等)的单个因素或少数几个因素。

产能瓶颈

据天琪了解到，目前，金库门厂家主要集中在江浙和珠三角一带，产量大的工厂日产近百台，小的企业每天只能生产十余台产品。由于制作和工艺的难度较大，一个月产量2000台的金库门工厂的车间至少要在1万平米以上。但是好多不具备能力的企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然，很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。因此，如何让企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此，在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。

渠道瓶颈

目前金库门的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，相反传统烟机，灶具占苏宁、国美等家电连锁渠道比例更大，这也导致了集成环保灶在这一渠道的缺失，延缓了金库门产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌度较低的集成环保灶企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，集成环保灶还处于缺乏实力的阶段。又因为环保灶产品本身就是与现代橱柜相匹配的产品，而安装环保灶后，会使橱柜商少赚1米橱柜的利润，而导致大多橱柜商虽然看到集成环保灶是一种发展趋势，但因利润问题而不主推集成环保灶，更有甚者是反对集成环保灶。

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